El Órgano de Control Institucional está a cargo de un Funcionario, con la denominación de Jefe del Órgano de Control Institucional, quien depende funcional y administrativamente de la Contraloría General de la República y orgánicamente de la Alcaldía.

Funciones:

1. Ejercer el control interno posterior a los actos y operaciones de la Municipalidad sobre la base de los lineamientos y cumplimiento del Plan Anual de Control y el Control externo por encargo de la Contraloría General, conforme a Ley Orgánica del Sistema Nacional de Control y de la Contraloría General de la República.
2. Efectuar auditorías a los estados financieros y presupuestarios de la Municipalidad, así como a la gestión de la misma, de conformidad con los lineamientos que emita la Contraloría General. Alternativamente estas auditorías podrán ser contratadas por la entidad como Sociedades de Auditoría Externa, con sujeción al reglamento sobre la materia.
3. Ejecutar las acciones y actividades de control a los actos y operaciones de la Municipalidad que disponga la Contraloría General. Cuando estas labores de control sean requeridas por el Titular de la entidad y tengan el carácter de no programadas, su ejecución se efectuará de conformidad con los lineamientos que emita la Contraloría General.
4. Ejercer el control preventivo en la Municipalidad dentro del marco de lo establecido en las disposiciones emitidas por la Contraloría General, con el propósito de contribuir a la mejora de la gestión, sin que ello comprometa el ejercicio del control posterior.
5. Remitir los informes resultantes de sus labores de control tanta a la Contraloría General como al Titular de la entidad y del sector, cuando corresponda, conforme a las disposiciones sobre la materia.
6. Actuar de oficio cuando en los actos y operaciones de la Municipalidad se adviertan indicios razonables de ilegalidad, de omisión o de incumplimiento, informando al Titular de la entidad para que se adopten las medidas correctivas pertinentes.
7. Recibir y atender las denuncias que formulen los servidores, funcionarios públicos y ciudadanía en general, sobre actos y operaciones de la Municipalidad, otorgándole el trámite que corresponda a su mérito, conforme a las disposiciones emitidas sobre la materia.
8. Formular, ejecutar y evaluar el Plan Anual de Control aprobado por la Contraloría General, de acuerdo a los lineamientos y disposiciones emitidas para el efecto.
9. Efectuar el seguimiento de las medidas correctivas que implemente la Municipalidad como resultado de las labores de control, comprobando y calificando su materialización efectiva, conforme a las disposiciones de la materia.
10. Apoyar a las Comisiones que designe la Contraloría General para la ejecución de las labores de control en el ámbito de la Municipalidad. Asimismo, el Jefe del OCI y el personal de dicho Órgano colaborarán, por disposición de la Contraloría General, en otras labores de control, por razones operativas o de especialidad.
11. Verificar el cumplimiento de las disposiciones legales y normativas interna aplicables a la Municipalidad por parte de las unidades orgánicas y personal de ésta.
12. Cumplir diligente y oportunamente con los encargos y requerimientos que le formule la Contraloría General.
13. Cautelar que la publicidad de los informes resultantes de sus acciones de control se realice de conformidad con las disposiciones de la materia.
14. Cautelar que cualquier modificación del Cuadro para Asignación de Personal, así como de la parte correspondiente del Reglamente de Organización y Funciones, relativos al OCI se realice de conformidad con las disposiciones de la materia.
15. Promover la capacitación permanente del personal que conforma el OCI, incluida la Jefatura, a través de la Escuela Nacional de Control de la Contraloría General o de cualquier otra Institución universitaria o de nivel superior con reconocimiento oficial en temas vinculados con el control gubernamental, la Administración Pública y aquellas materias afines a la gestión.
16. Mantener ordenados, custodiados y a disposición de la Contraloría General durante diez (10) años los informes de control, papeles de trabajo, denuncias recibidas y los documentos relativos a la actividad funcional del OCI, luego de los cuales quedan sujetos a las normas de archivo vigentes para el sector público. El Jefe del OCI adoptará las medidas pertinentes para la cautela y custodia del acervo documental.
17. Cautelar que el personal del OCI dé cumplimiento a las normas y principios que rigen la conducta, impedimentos, incompatibilidades y prohibiciones de los funcionarios y servidores públicos, de acuerdo a las disposiciones de la materia.
18. Formular y proponer a la Entidad, el presupuesto anual del Órgano de Control Institucional, para su aprobación correspondiente.
19. Las demás atribuciones y responsabilidades que establezcan la Contraloría General y demás que le correspondan conforme a Ley.

La Gerencia de Asesoría Jurídica está a cargo de un funcionario público de confianza denominado Gerente de Asesoría Jurídica, quien depende funcional y jerárquicamente de la Gerencia Municipal.

FUNCIONES

1. Ejecutar el plan operativo y presupuesto municipal correspondiente a la gerencia de asesoría jurídica, disponiendo eficiente y eficazmente de los recursos presupuestales, económicos, financieros, materiales y equipos asignados.
2. Planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de asesoramiento, sistematización e interpretación de las normas legales de observancia por la Municipalidad e informar oportunamente a los diversos órganos Municipales.
3. Absolver consultas y emitir informes ante requerimientos de la alta dirección y de los órganos de la municipalidad.
4. Interpretar las normas legales de observancia por la municipalidad distrital de ate
5. Informar oportunamente a las unidades orgánicas competentes sobre modificaciones legales e implicancias que puedan tener en el desempeño de sus funciones.
6. Proponer proyectos de normas municipales para actuar diligente, eficaz y sobre la base del principio de legalidad por parte de la autoridad administrativa.
7. Emitir opinión legal en los procedimientos administrativos que deben ser resueltos por la alta dirección o por unidades orgánicas en la segunda instancia.
8. Coordinar con todos los funcionarios y responsables de actividades y proyectos de gestión municipal, sus necesidades de interpretación legal o la emisión de opiniones jurídicas sobre los asuntos de gestión.
9. Coordinar con los órganos de línea y de apoyo, la supervisión del personal que brinda asesoría legal en dichos órganos, sobre los cuales tiene autoridad funcional, con el fin de uniformizar los criterios en la interpretación de la normatividad en materia municipal.
10. Emitir opinión sobre los convenios y contratos de interés de la municipalidad que se le remitan para informe.
11. Proceder al visado de las resoluciones que se deben ser suscritas por el Alcalde o el Gerente Municipal, en señal de conformidad con la legalidad de dicho acto administrativo.
12. Sistematizar y difundir la normatividad legal y específica de los asuntos legales de la municipalidad.
13. Informar al gerente municipal, el desarrollo de los proyectos, programas y actividades a su cargo.
14. Proponer, impulsar e implementar las mejoras e innovaciones en los procesos, procedimientos y normatividad internas del área a su cargo, en coordinación con la gerencia de planificación.
15. Cumplir, con las demás atribuciones y responsabilidades que se deriven  de sus funciones, con las demás competencias asignadas por gerente municipal y demás que le correspondan conforme a ley.

La gerencia de cooperación y relaciones nacionales e internacionales está a cargo de un funcionario público de confianza denominado gerente de cooperación y relaciones nacionales e internaciones, quien depende funcional y jerárquicamente de la gerencia municipal.

FUNCIONES

1. Ejecutar el plan operativo y presupuesto municipal correspondiente a la gerencia de cooperación y relaciones nacionales e internacionales, disponiendo eficiente y eficazmente de los recursos presupuestales económicos, financieros, materiales y equipos asignados.
2. Planificar, organizar, dirigir y controlar las acciones relacionadas con la participación de la municipalidad en proyectos de cooperación nacional e internacional.
3. Planificar, organizar, dirigir y controlar las acciones relacionadas con la participación de la municipalidad en proyectos de cooperación nacional e internacional.
4. Elaborar planes y programas específicos y supervisar su ejecución, dentro del marco de los convenios de cooperación técnica y económica, que suscriba la municipalidad.
5. Evaluar los proyectos de convenios de cooperación y verificar su conformidad su sujeción a las políticas institucionales y las directivas vigentes.
6. Diseñar los mecanismos orientados a captar fuentes de financiamiento externo, de cooperación bilateral o multilateral, cooperación descentralizada, cooperación empresarial, asistencia humanitaria, entre otras.
7. Coordinar con los órganos de línea los proyectos susceptibles de apoyo técnico y/o financiero de otros países, agencias y organismos multilaterales.
8. Proponer organizar, dirigir y controlar las acciones, eventos y ceremonias protocolares destinadas a mantener las relaciones internacionales de la municipalidad distrital de ate y los convenios de hermanamiento entre ciudades.
9.  Representar al alcalde en las actividades internacionales y en las acciones de cooperación y relaciones internacionales.
10. Realizar acciones las acciones pertinentes para la recepción, trasferencia y/o intercambio de las distintas formas de cooperación y donaciones nacionales e internaciones. Supervisar, controlar y evaluar los programas y proyectos de cooperación nacional e internacional; así como el destino y uso de las donaciones otorgadas a favor de la municipalidad distrital de ate.
11. Elaborar un plan de trabajo anual de cooperación nacional e internacional, orientando a la atención de las necesidades de la comunidad y al desarrollo local; así como el desarrollo de los proyectos para tal fin
12. Proponer para su aprobación los proyectos de convenios de cooperación con los organismos e instituciones del ámbito nacional e internacional y de carácter  público y privado, así como en lo referente a donaciones y transferencia de tecnología
13. Supervisar, monitorear y controlar la ejecución y avances de los convenios suscritos por la municipalidad
14. Informar semestralmente al gente municipal sobre el estado situacional de los convenios, donaciones y otros, de la cooperación nacional e internacional
15. Gestionar y coordinar con el órgano rector de cooperación técnica internacional de la nación para acceder a las convocatorias de las entidades, organismos e instituciones cooperantes internacionales, de acuerdo a la demanda de las necesidades poblacionales del distrito de ate
16. Asesorar a los órganos de la municipalidad en asuntos relacionados con las relaciones internaciones, la cooperación y las donaciones.
17. Difundir las actividades de la gerencia de cooperación y relaciones nacionales e internacionales en coordinación con la secretaria de imagen institucional y comunicaciones, para conocimiento de los trabajadores y de la población en general.
18. Proponer, impulsar e implementar las mejoras e innovaciones en los procesos, procedimientos y normatividad internas del área a su cargo, en coordinación con la gerencia de planificación.
19. Representar a la municipalidad ante organismos públicos y privados nacionales e internaciones para la coordinación y realización de actividades convenientes al ámbito de su competencia.
20. Cumplir con las demás atribuciones y responsabilidades que se deriven de sus funciones, con las demás competencias asignadas por el gerente municipal y demás que le correspondan conforme a ley.

La gerencia de Tecnologías de la información está a cargo de un funcionaria público de confianza denominado Gerente de Tecnologías de la Información, quien depende funcional y jerárquicamente de la gerencia municipal.

FUNCIONES

1. Ejecutar el plan operativo y presupuesto Municipal correspondiente a la Gerencia de tecnologías de la información, disponiendo eficiente y eficazmente de los recursos presupuestales, económicos, financieros, materiales y equipos asignaos
2. Planificar, organizar, dirigir, controlar e integrar el desarrollo de sistemas informáticos, el uso de las tecnologías de la información y de conectividad para la municipalidad
3. Planificar, organizar, dirigir, controlar e integrar los sistemas de comunicaciones de la corporación municipal, implementándolos de acuerdo al crecimiento tecnológico.
4. Planificar, organizar, dirigir y controlar la ejecución del plan anual actualización y capacitación de usuarios en aplicativos informáticos.
5. Planificar, organizar, dirigir y controlar los sistemas de comunicación en la red informática municipal, desarrollando los sistemas de intranet, internet, extranet y otros que determine el avance tecnológico y facilite la gestión municipal y la prestación de servicios y la comunicación con los ciudadanos.
6. Planificar, organizar, dirigir, controlar e integrar las acciones relacionadas con la administración y seguridad de las redes y base de datos de información de la gestión municipal.
7. Planificar, organizar, dirigir, controlar e integrar el mantenimiento preventivo y correctivo de los equipos informáticos, equipos de comunicaciones, impresoras, fotocopiadoras, plotters y otros que el avance tecnológico proporcione.
8. Planificar, organizar, dirigir, controlar e implementar el sistema de información general, de apoyo a la toma de decisiones de la corporación municipal.
9. Planificar, organizar, dirigir, controlar e integrar el sistema de seguridad y copias de respaldo de la información de la corporación municipal
10. Planificar, organizar, dirigir, controlar e integrar el almacenamiento de información y disponibilidad de recursos de comunicaciones y telecomunicaciones
11. Elaborar e implementar metodologías y normas estándares para el desarrollo y mantenimiento de aplicaciones del sistema informático municipal.
12. Elaborar y ejecutar el plan operativo informático para la corporación municipal.
13. Elaborar el plan de contingencias de informática en todos sus niveles.
14. Administrar la capacidad de almacenamiento y disponibilidad de recursos de la red, así como formular la metodología que permita alcanzar elevados niveles de productividad y eficiencia.
15. Participar en la configuración y formulación de especificaciones técnicas de la infraestructura sobre la que se instala los equipos de cómputo, así como en las adquisiciones de sistemas informáticos.
16. Coordinar con los funcionarios y responsables de las actividades y proyectos de gestión municipal las necesidades de desarrollo tecnológico, así como brindarles asesoramiento que corresponda en materia tecnológica.
17. Coordinar, desarrollar y controlar las acciones de procesamiento, emisión de reportes y/o productos de su competencia, y efectuar el control de calidad de los mismos.
18. Representar a la municipalidad ante la oficina de nacional de gobierno electrónico e informático.
19. Participar en la configuración y formulación de especificaciones técnicas de la infraestructura sobre la que se instala los equipos de cómputo.
20. Emitir opinión técnica en concordancia con las normas técnicas y estándares municipales, para la adquisición e implementación de equipos informáticos, software u otros de tecnología informática.
21. Efectuar la instalación de software adquirido o desarrollados en la institución, en las estaciones de trabajo de los usuarios.
22. Implementar y mantener actualizado el portal de transparencia de acuerdo a ley de transparencia y acceso a la información pública y sus respectivas modificaciones.
23. Administrar y coordinar con la sub gerencia de patrimonio y servicios generales referente a la distribución, asignación, préstamo, reparación y/o mantenimiento de los equipos informáticos de la corporación municipal, de acuerdo a los procesos establecidos.
24. Diseñar y mantener en coordinación con las unidades orgánicas de la municipalidad, la página web institucional.
25. Mantener actualizado la información del portal web en coordinación con la secretaria de imagen institucional y comunicaciones, y demás unidades orgánicas competentes.
26. Proponer, impulsar e implementar las mejoras e innovaciones en los procesos, procedimientos y normatividad internas del área a su cargo, en coordinación con la gerencia de planificación.
27. Representar a la municipalidad ante organismos públicos y privados nacionales e internacionales al ámbito de su competencia.
28. Cumplir, con las demás atribuciones y responsabilidades que se deriven de sus funciones, con las demás competencias asignadas por el gerente municipal y demás que le correspondan conforme a ley.

La Gerencia de administración Tributaria está a cargo de funcionario público de confianza denominado gerente de administración tributaria, quien depende funcional y jerárquicamente de la gerencia municipal.

FUNCIONES

1. Ejecutar el plan operativo y presupuesto municipal correspondiente a la gerencia de administración tributaria, disponiendo eficiente y eficazmente de los recursos presupuestales, económicos, financieros, materiales y equipos asignados.
2. Planificar, organizar, dirigir y controlar las operaciones que le compete para la capacitación de los ingresos tributarios y ampliación de la base tributaria.
3. Planificar, organizar, dividir y controlar, la emisión de planificar, organizar, dirigir y controlar, la emisión de comunicaciones, recibos y especies valoradas para los diversos tipos de rentas tributarias y no tributarias que administra la Municipalidad.
4. Planificar organizar, dirigir y controlar las fases de registro y actualización de las cuentas corrientes de los contribuyentes de la municipalidad, velando por su autenticidad y veracidad.
5. Planificar, organizar, dirigir y controlar, las fases de fiscalización tributaria para detectar y disminuir el porcentaje de contribuyentes evasores, morosos, omisos y/o sub valuadores de los tributos que administra la Municipalidad.
6. Velar por el cumplimiento de los dispositivos de la corporación municipal edil y de otras entidades públicas en materia tributaria.
7. Planificar, organiza, dirigir y controlar, los estudios y propuestas de creación y/o modificación de normas y procedimientos con la finalidad de optimizar el proceso de captación de los recursos.
8. Programar, organizar y  controlar las acciones que efectúa el ejecutor coactivo y sus auxiliares coactivos para la ejecución de las obligaciones tributarias y no tributarias, pecuniarias y no pecuniarias que sean exigibles a los contribuyentes y/o administrados conforme a las normas contempladas en la ley de procedimiento de ejecución coactiva y su reglamento
9. Formular y proponer a la Gerencia Municipal, las políticas, normas, planes y programas que correspondan al ámbito de su competencia.
10. Organizar y supervisar la actualización anual de las declaraciones juradas y, liquidación del impuesto predial y tasa de arbitrios municipales de los contribuyentes.
11. Revisar y visar informe, resoluciones y otros documentos de su competencia.
12. Emitir resoluciones de Gerencia resolviendo en segunda instancia los recursos administrativos interpuestos contra resoluciones sub Gerenciales y en materia tributaria elevar al tribunal fiscal los recursos de apelación, así como en las reclamaciones tributarias en el procedimiento contencioso tributario
13. Emitir resoluciones Gerenciales en asuntos de su competencia.
14. Organizar y supervisar el proceso técnico de atención de consultas de los contribuyentes o responsables, sobre las normas y procedimientos tributarios, y de las acciones de divulgación y orientación de los derechos y obligaciones tributarias de los vecinos.
15. Evaluar y proponer la cuantía de los tributos, y otros ingresos, que sean administrados por la municipalidad y que deberá pagar los contribuyentes y/o deudores a la municipalidad en coordinación con las áreas correspondientes y de acuerdo a los dispositivos legales vigentes.
16. Coordinar con la sub gerencia de presupuesto y con la gerencia de administración y finanzas las conciliaciones diarias para optimizar la información económico – financiera.
17. Gestionar convenios con instituciones bancarias y financieras para la administración de la cobranza de las obligaciones tributarias de los contribuyentes de la jurisdicción.
18. Formular el proyecto anual de ingreso del respectivo ejercicio fiscal en el ámbito de su competencia.
19. Informar mensualmente al gerente municipal, el desarrollo de los proyectos, programas y actividades a su cargo.
20. Coordinar, supervisar, controlar, y evaluar la correcta formulación y aplicación del texto único de procedimientos administrativos TUPA, eme ñ ámbito de su competencia
21. Proponer, impulsar e implementar las mejoras e innovaciones en los procesos, procedimientos y normatividad internas del área a su cargo, en coordinación con la gerencia de planificación.
22. Representar a la municipalidad ante organismos públicos y privados nacionales e internacionales para la coordinación y realización de actividades concernientes al ámbito de su competencia.
23. Cumplir, con las demás atribuciones y responsabilidades que se deriven de sus funciones, con las demás competencias asignadas por el gerente municipal y demás que le correspondan conforme a ley.

Son órganos de línea de la gerencia de desarrollo urbano: sub Gerencia de planificación Urbana y Catastro y la sub gerencia de Habilitaciones Urbanas y Edificaciones

FUNCIONES

1. Ejecutar el plan operativo y presupuesto Municipal correspondiente a la Gerencia de desarrollo Urbano, disponiendo eficiente y eficazmente de los recursos presupuestales, económicos, financieros, materiales y equipos asignados
2. Formular y proponer el plan de desarrollo urbano del distrito, con sujeción al plan de desarrollo concertado y a la normatividad vigente; programar su implementación en función de los recursos disponibles y de las necesidades de la actividad empresarial.
3. Planificar, organizar, dirigir y regular las actividades relacionadas con la edificación de obras privadas en función de los planes y proyectos distritales.
4. Proponer las políticas de desarrollo urbano orientadas a un crecimiento ordenado y sustentable del territorio del distrito.
5. Supervisar la correcta aplicación de los dispositivos legales que regulan el uso, construcción y conservación de las edificaciones privadas.
6. Coordinar y concertar el accionar y los interés del gobierno local. Y su interrelación con el gobierno regional y el gobierno nacional.
7. Promover y coordinar la participación de las empresas del distrito a través de la suscripción de convenios de gestión para inversión privada que permitan mejorar las condiciones urbanas del distrito, las mismas que serán enamoradas en la ley de promoción a la inversión privada
8. Otorgar copias de resoluciones, copias de planos y demás documentos que sean solicitados y que se encuentren en su archivo.
9. Supervisar las acciones de difusión de normas y asesoramientos al vecino en las materias de su competencia.
10. Supervisar el funcionamiento de las comisiones técnicas de habilitaciones urbanas y calificadora de proyectos.
11. Supervisar la elaboración y actualización del catastro urbano del distrito.
12. Supervisar y evaluar el cumplimiento de los proyectos, de su competencia, contenidos en el plan de desarrollo concertado del distrito.
13. Supervisar, evaluar y optimizar los procesos técnicos que se llevan a cabo de las dependencias a su cargo, para el otorgamiento de certificados, constancias, licencias o autorizaciones para la ejecución de obras en propiedad privada.
14. Elaborar y proponer la aprobación de los instrumentos de planificación y mecanismos de gestión que faciliten una apropiada organización del uso del suelo
15. Velar por el cumplimiento de los planes urbanos aprobados por la Municipalidad Metropolitana de lima, los planes reguladores y lo dispuesto en el reglamento nacional de edificaciones y normas conexas referido a los procesos de urbanización.
16. Velar por el cumplimiento referentes a las tierras que son susceptibles de convertirse en urbanas, solamente puedan ser destinadas a los fines previstos en la zonificación aprobada por la municipalidad provincial, a los planes reguladores y al reglamento nacional de edificaciones.
17. Velar por el cumplimiento de los reglamentos Nacionales, Ordenanzas y  Decretos Municipales, que regulan el control del desarrollo urbano del distrito.
18. Promover el desarrollo armónico de los asentamientos humanos y apoyar su consolidación
19. Proponer al Gerente Municipal los anteproyectos de plan urbano, organización territorial, zonificación, usos del suelo, renovación urbana, conservación ambiental y otros que estén dentro de su competencia y que requieren la aprobación del concejo municipal o de la Alcaldía.
20. Proponer proyectos y directivas complementarias concernientes a los procesos de planeamiento, catastro municipal e inversiones y las demás normas tendientes al ordenamiento territorial, ambiental – urbano y de transporte del distrito, determinando las áreas para acciones correspondientes.
21. Informar mensualmente al Gerente Municipal, el desarrollo de los proyectos, programas y actividades a su cargo.
22. Visa las licencias, autorizaciones. Certificados y resoluciones emitidos por las unidades orgánicas a su cargo.
23. Emitir resoluciones de Gerencia para resolver en segunda y última instancia los recursos de apelación en los asuntos de su competencia.
24. Emitir resoluciones de Gerencia para resolver los asuntos administrativos en el ámbito de su competencia.
25. Coordinar, supervisar, controlar y evaluar la correcta formulación y aplicación del texto único de procedimientos administrativos TUPA, en al ámbito de su competencia.
26. Proponer, impulsar e implementar las mejoras e innovaciones en los procesos, procedimientos, directivas y normatividad del área a su cargo, en coordinación con la Gerencia de planificación.
27. Representar a la Municipalidad ante organismos públicos y privados nacionales e internacionales para la coordinación y realización de actividades concernientes al ámbito de su competencia.
28. Planificar, organizar, dirigir y supervisar las actividades relacionadas con el servicio de transporte de vehículos en coordinación con las áreas correspondientes.
29. Cumplir, con las demás atribuciones y responsabilidades que se deriven de sus funciones, con las demás competencias asignadas por el Gerente Municipal y demás que le correspondan conforme a ley.

La Gerencia de Infraestructura pública está a cargo de un funcionario público de confianza denominado Gerente de Infraestructura Pública, quien depende funcional y jerárquicamente de la Gerencia Municipal.

FUNCIONES

1. Ejecutar el plan operativo y presupuesto municipal correspondiente a la Gerencia de Infraestructura Pública, disponiendo eficiente y eficazmente de los recursos presupuestales, económicos, financieros, materiales y equipos asignados.
2. Planificar, organizar, dirigir y controlar los convenios de gestión y financiamiento compartido con las juntas de vecinos para la ejecución de infraestructura pública o la prestación de los servicios públicos.
3. Planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades relacionadas con la promoción de la inversión en la ejecución de obras necesarias para el desarrollo del distrito, con la participación de la población organizada.
4. Planificar, organizar, dirigir y controlar los procesos de equipamiento e infraestructura urbana, así como el plan de inversiones del Distrito.
5. Organizar, dirigir, coordinar y evaluar el desarrollo de los estudios y diseños de proyectos de obras públicas de infraestructura urbana.
6. Organizar, dirigir, coordinar y evaluar el proceso de formulación de expedientes técnicos de ejecución de obras, de contratación de consultorías de proyectos y supervisiones de estudios a través de procesos de selección públicos.
7. Organizar, dirigir, coordinar y evaluar los procesos de ejecución, inspección, supervisión, recepción y liquidación de obras.
8. Velar por el cumplimiento del plan de inversiones en obras públicas y en su respectiva asignación de los recursos económicos y financieros en coordinación con la gerencia de planificación.
9. Mantener actualizada la normatividad específica para proyectos y obras públicas.
10. Recibir la solicitud de proyectos de los recurrentes, elaborar el estudio de pre inversión, previa inspección ocular de la zona a trabajar y remitirlo a la sub gerencia de programación e inversiones (OPI), en el contexto del sistema nacional de inversión pública.
11. Coordinar con entidades públicas y privadas que tengan relación con los estudios de los proyectos y ejecución de obras.
12. Aplicar la normatividad que regula las autorizaciones de ejecución de obras en vía pública.
13. Emitir opinión técnica sobre los reajustes y reprogramación de los proyectos dentro de sus competencias.
14. Resolver las quejas o denuncias administrativas presentadas por los cenicos en temas de su competencia.
15. Integrar al comité especial de licitaciones, obras y supervisión de inversiones públicas municipales
16. Proponer y supervisar estudios y/o diseños de los proyectos de obras públicas y proyectos tendientes a mejorar la infraestructura del distrito.
17. Mantener y conversar el archivo técnico dela infraestructura urbana pública del distrito.
18. Informar mensualmente al Gerente Municipal, el desarrollo de los proyectos, programas y actividades a su cargo.
19. Elaborar el plan anual de inversiones en coordinación con la Gerencia de planificación.
20. Emitir resoluciones de Gerencia para la aprobación de expedientes técnicos elaborados en la sub gerencia de estudios y proyectos y de aquellos contratados con consultores externos.
21. Emitir resoluciones de gerencia para la aprobación de liquidaciones técnicos financiera de los proyectos ejecutados.
22. Emitir resoluciones de gerencia para resolver en segunda instancia los recursos en los asuntos de su competencia.
23. Emitir resoluciones de gerencia para resolver los asuntos administrativos en el ámbito de su competencia.
24. Coordinar, supervisar, controlar y evaluar la correcta formulación y aplicación del texto único de procedimientos administrativos TUPA, en el ámbito de su competencia.
25. Proponer, impulsar e implementar las mejoras e innovaciones en los procesos, procedimientos, directivas y normatividad del área a su cargo, en coordinación con la gerencia de planificación.
26. Representar a la municipalidad ante organismos públicos y privados nacionales e internacionales para la coordinación y realización de actividades concernientes al ámbito de su competencia.
27. Cumplir, con las demás atribuciones y responsabilidades que se deriven a sus funciones, con las demás competencias asignadas por el gerente municipal y demás que le corresponden conforme a ley.

Son órganos de línea de la gerencia de Gestión Ambiental: la Sub Gerencia de Gestión y Manejo de Residuos Sólidos; la Sub Gerencia de Areas Verdes y Control Ambiental y la Subgerencia de Mantenimiento Urbano y Ornato.

FUNCIONES

1. Ejecutar el plan operativo y presupuesto municipal correspondiente a la Gerencia de Servicios a la Ciudad, disponiendo eficiente y eficazmente de los recursos presupuestales, económicos, financieros, materiales, maquinarias y equipos asignados.
2. Planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de los servicios públicos locales del distrito, asegurando los niveles de calidad y cantidad requeridos por la población, sean estos servicios administrados directamente por la municipalidad o por terceros.
3. Conducir y supervisar las actividades vinculadas con la gestión, protección y conservación ambiental, operaciones ambientales y con el manejo de los residuos sólidos.
4. Proponer normas y directivas que regulen el equilibrio entre el desarrollo económico, la conservación ambiental y la utilización de recursos naturales en el distrito.
5. Supervisar las actividades relacionadas con la administración de parques y jardines, velando por el incremento de las áreas vedes por habitante del distrito.
6. Supervisar las actividades relacionadas con el mantenimiento y la recuperación del ambiente, disminuyendo los índices de contaminación y asegurando un distrito saludable.
7. Ejecutar e inspeccionar los servicios de mantenimiento, reparación y refacción de aceras, calzadas, pavimentos, veredas, sardineles en área pública e infraestructura menor en general del distrito.
8. Proponer la contratación de terceros para la ejecución y supervisión de los servicios públicos locales, definiendo las modalidades del servicio, las condiciones técnicas y la estructura de costos.
9. Dar la conformidad de los servicios prestados por terceros para la atención o supervisión de los servicios a la ciudad.
10. Imponer sanciones y penalidades a los operadores de los servicios públicos locales por incumplimiento y/u omisión de las normas técnicas, legales y contractuales en la operación del servicio.
11. Coordinar con los vecinos su integración y participación activa en la fiscalización de los servicios públicos locales.
12. Constituir, elaborar e implementar el proyecto del sistema de gestión ambiental distrital en el marco de la normatividad vigente.
13. Dirigir, elaborar e implementar el plan integral de gestión de residuos sólidos de la municipalidad distrital de Ate.
14. Emitir resoluciones de gerencia para resolver en segunda instancia los recursos en los asuntos de su competencia.
15. Emitir resoluciones de gerencia para resolver los asuntos administrativos en el ámbito de su competencia.
16. Coordinar, supervisar, controlar y evaluar la correcta formulación y aplicación del texto único de procedimientos administrativos TUPA, en el ámbito de su competencia.
17. Proponer, impulsar e implementar las mejoras e innovaciones en los procesos, procedimientos, directivas y normatividad del área a su cargo, en coordinación con la gerencia de planificación.
18. Representar a la Municipalidad ante organismos públicos y privados nacionales e internacionales para la coordinación y realización de actividades concernientes al ámbito de su competencia.
19. Cumplir, con las demás atribuciones y responsabilidades que se deriven de sus funciones, con las demás competencias asignadas por el Gerente Municipal y demás que le correspondan conforme a ley.

La Gerencia de Desarrollo Social y Cultural está a cargo de un funcionario público de confianza denominado Gerente de Desarrollo Social y Cultural, quien depende funcional y jerárquicamente de la gerencia municipal.

Son órganos de línea de la Gerencia de Desarrollo Social y Cultural, la Sub Gerencia de Participación Ciudadana, la Sub Gerencia de Desarrollo Humano, la Sub Gerencia de Programas Sociales e Inclusión Social.

FUNCIONES

1. Ejecutar el plan operativo y presupuesto municipal correspondiente a la gerencia de desarrollo social, disponiendo eficiente y eficazmente de los recursos presupuestales económicos, financieros, materiales y equipos asignados.
2. Promover, dirigir, supervisar y coordinar las actividades que desarrollan las sub gerencias adscritas en concordancia con los lineamientos de políticas y objetivos.
3. Planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de promoción social, integración plena a la comunidad, a las personas en condición vulnerable.
4. Planificar, organizar, dirigir y controlar los procesos de seguridad alimentaria y de las operaciones de atención del programa del vaso de leche y otros similares destinados a la población en situaciones de extrema pobreza.
5. Planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades relacionadas con los diferentes programas sociales transferidos o por transferirse a la municipalidad.
6. Planificar, organizar, dirigir y controlar los procesos de protección e integración social de la población vulnerable como niños, jóvenes, mujeres, adultos mayores y discapacitados.
7. Programar, organizar, dirigir y controlar los procesos de formación de la ciudadanía y de la participación ciudadana en la gestión municipal y en el desarrollo local.
8. Planificar, organizar, dirigir y controlar los procesos de promoción y apoyo a las organizaciones sociales de base como comedores populares, comités del vaso de leche y clubes de madres.
9. Supervisar el procedimiento de registro y reconocimiento de las organizaciones de pobladores, organizaciones sociales de base y demás organizaciones, estableciendo y promoviendo canales de coordinación con las instancias de la municipalidad.
10. Promover, dirigir y supervisar las actividades relacionadas con la administración de los centros de salud y de bienestar social de  propiedad de la municipalidad.
11. Planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades relacionadas con la promoción y administración de bibliotecas, casas de cultura, campos deportivos y de recreación de propiedad de la municipalidad del distrito
12. Planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades relacionadas con la promoción y administración de prevención de salud y de bienestar social de propiedad de la municipalidad, brindando servicio de atención primaria de salud a la población, atención a los niños y ancianos en condición de abandono.
13. Coordinar con el consejo de coordinación local distrital y juntas de delegados las acciones necesarias para la atención de la población.
14. Coordinar con los órganos de concertación y coordinación existentes en la localidad para un mejor cumplimiento de los planes de desarrollo local,
15. Dirigir, supervisar y asesorar en la ejecución de los planes y programas de promoción en materia de participación ciudadana.
16. Planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades que promueven el bienestar e integración social de la juventud local.
17. Supervisar las actividades relacionadas con la generación e implementación de políticas de equidad de género y la igualdad de oportunidad para la mujer.
18. Supervisar las actividades relacionadas con el bienestar e integración social de las personas con discapacidad.
19. Promover espacios de concertación en el ámbito de su competencia a fin de coadyuvar a los logros de los objetivos institucionales.
20. Emitir resoluciones de gerencia para resolver los asuntos administrativos en el ámbito de su competencia.
21. Emitir resoluciones de gerencia para resolver en segunda instancia los recursos en los asuntos de su competencia.
22. Coordinar, supervisar, controlar y evaluar la correcta formulación y aplicación del texto único de procedimientos administrativos TUPA, en el ámbito de su competencia.
23. Proponer, impulsar e implementar las mejoras e innovaciones en los procesos, procedimientos, directivas y normatividad del área a su cargo, en coordinación con la gerencia de planificación
24. Representar a la Municipalidad ante organismos públicos y privados nacionales e internacionales para coordinación y realización de actividades concernientes al ámbito de su competencia.
25. Cumplir, con las demás atribuciones y responsabilidades que se deriven de sus funciones, con las demás competencias asignadas por el gerente municipal y demás que le corresponden conforme a ley.

La gerencia de desarrollo económico está a cargo de un funcionario de confianza denominado Gerente de Desarrollo Económico, quien depende Funcional y jerárquicamente de la Gerencia Municipal.

Son órganos línea de la gerencia de Desarrollo Económico: Sub Gerencia de Promoción y Formalización Empresarial y Turismo y la Sub Gerencia de Gestión de Riesgos de Desastres.

FUNCIONES

1. Ejecutar el plan operativo y presupuesto municipal correspondiente a la gerencia de desarrollo económico, disponiendo eficiente y eficazmente de los recursos presupuestales, económicos, financieros, materiales y equipos asignados.
2. Diseñar un plan estratégico para el desarrollo económico sostenible del distrito y un plan operativo anual de la municipalidad, e implementarlos en función de los recursos disponibles y de las necesidades de la actividad empresarial de su jurisdicción, a través de un proceso participativo.
3. Planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades relacionadas con la promoción de la economía local, generando un ambiente adecuado para el desarrollo libre del mercado y potenciando las actividades empresariales para aumentar la productividad de la ciudad y generar los puestos de trabajo necesarios para la población.
4. Planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades relacionadas con el fomento y la promoción del turismo en la ciudad.
5. Planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de promoción empresarial de pequeñas y micro empresas urbanas o rurales y para el empleo productivo.
6. Planificar, organizar, dirigir y monitorear las actividades de promoción para el apoyo a las capacidades empresariales propiciando su acceso a la información y transferencia de tecnología, mercados potenciales, financiamiento y otros campos a fin de mejorar la competitividad.
7. Planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades relacionadas con la formalización empresarial y reconversión ocupacional para los ciudadanos que realizan actividades económicas.
8. Planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades relacionadas con la promoción de la inversión privada en el desarrollo de actividades y servicios turísticos.
9. Coordinar con la gerencia de planificación la formación de instituto de fomento municipal para el desarrollo económico local, de acuerdo a los recursos disponibles y en coordinación con el gobierno regional.
10. Realizar campañas conjuntas para facilitar la formalización de la micro y pequeñas empresas de su circunscripción territorial con criterios homogéneos y de simplificación administrativa.
11. Elaborar junto con las instancias correspondientes, evaluaciones de impacto de los programas y proyectos de desarrollo económico local.
12. Establecer y dirigir el servicio de información y orientación a los consumidores.
13. Supervisar las acciones de fiscalización municipales administrativas.
14. Emitir resoluciones de gerencia para resolver en segunda instancia los recursos en los asuntos de su competencia.
15. Emitir resoluciones de gerencia para resolver los asuntos administrativos en el ámbito de su competencia.
16. Coordinar, supervisar, controlar y evaluar la correcta formulación y aplicación del texto único de procedimientos administrativos TUPA, en el ámbito de su competencia.
17. Proponer, impulsar e implementar las mejoras e innovaciones en los procesos, procedimientos, directivas y normatividad del área a su cargo, en coordinación con la gerencia de planificación.
18. Representar a la municipalidad ante organismo públicos y privados nacionales e internacionales para la coordinación y realización de actividades concernientes al ámbito de su competencia.
19. Cumplir, con las demás atribuciones y responsabilidades que se deriven de sus funciones, con las demás competencias asignadas por el gerente municipal y demás que le correspondan conforme a ley.

La Gerencia de seguridad ciudadana está a cargo de un funcionario público de confianza denominado Gerente de seguridad Ciudadana, quien depende funcional y jerárquicamente de la gerencia municipal.

FUNCIONES

1. Ejecutar el plan operativo y presupuesto municipal correspondiente a la gerencia de seguridad ciudadana, disponiendo eficiente y eficazmente de los recursos presupuestales, económicos, financieros, materiales y equipos asignados.
2. Planificar, organizar, dirigir y controlar el plan local de seguridad ciudadana para mi presentación al comité distrital de seguridad ciudadana.
3. Planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades relacionadas con la seguridad ciudadana
4. Planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades relacionadas con la integración vecinal a fin de promover su participación activa en acciones de seguridad ciudadana.
5. Planificar, organizar, dirigir, coordinar y controlar las acciones con las empresas particulares que brindan el servicio de seguridad en el distrito, con la finalidad de complementar y mejorar el servicio de seguridad ciudadana
6. Planificar con la PNP  y los vecinos organizados al patrullaje en el distrito
7. Coordinar con los diversos sectores e instituciones, el cumplimiento distrital de seguridad ciudadana.
8. Desarrollar planes de contingencia en caso de sismos, incendios, inundaciones, huaycos y otros, para su cumplimiento y control.
9. Proponer y ejecutar el plan anual de la gerencia de seguridad y fiscalización y los planes operativos que se requieran.
10. Elaborar el mapeo de zonas de riesgos del distrito y ejecutar acciones en forma conjunta con las sub gerencias a su cargo.
11. Emitir resoluciones de gerencia para resolver en segunda instancia los recursos en los asuntos de su competencia.
12. Emitir resoluciones de gerencia para resolver los asuntos administrativos en el ámbito de su competencia.
13. Coordinar, supervisar, controlar y evaluar la correcta formulación y aplicación del texto único de procedimientos administrativos TUPA, en el ámbito de su competencia.
14. Proponer, impulsar e implementar las mejoras e innovaciones en los procesos, procedimientos, directivas y normatividad del área a su cargo, en coordinación con la gerencia de planificación.
15. Representar a la municipalidad ante organismos públicos y privados nacionales e internacionales para la coordinación y realización de actividades concernientes al ámbito de su competencia.
16. Cumplir, con las demás atribuciones y responsabilidades que se deriven de sus funciones, con las demás competencias asignadas por el gerente de servicios a la ciudad y demás que le correspondan a conforme a ley.

La Defensoría del Vecino es un órgano municipal que tiene a la Defensoría del Pueblo  como su referente principal, el cual es un órgano constitucional autónomo creado por la Constitución de 1993. Su misión es proteger los derechos constitucionales y fundamentales de la persona y de la comunidad, supervisar el cumplimiento de los deberes de la administración pública y la prestación de los servicios públicos a la ciudadanía.

La Defensoría del Vecino de la Municipalidad Distrital de Ate fue creada mediante la aplicación del nuevo Reglamento de Organización y Funciones (ROF) aprobado en el mes de Junio 2011 mediante Ordenanza No. 273-MDA.

El titular del órgano municipal es el Defensor del Vecino, quien lo representa y lo dirige. Depende funcional y jerárquicamente de la Gerencia Municipal.

Objetivo

De acuerdo al Capitulo VIII del ROF recientemente aprobado mediante Ordenanza No. 273-2011 MDA, la Defensoría del Vecino tiene como objetivo atender, hacer el seguimiento y canalizar los reclamos de los vecinos contra los órganos y organismos desconcentrados de la Municipalidad Distrital de Ate.

Interviene en los casos en que existan indicios de deficiencia en la atención en los trámites, o en aquellos que supongan una inadecuada prestación de servicios públicos o administrativos, así como en cualquier situación en la que el vecino estime que sus derechos han sido vulnerados por acción, omisión o deficiente actuación de los funcionarios o servidores públicos de la corporación municipal.

También es el órgano encargado de recibir y tramitar ante los órganos y organismos desconcentrados de la Municipalidad Distrital de Ate las sugerencias, que propongan los ciudadanos, respecto a simplificar los procedimientos administrativos y tramites en general,  mejorar la atención al público usuario y la calidad de los servicios que presta la municipalidad; asimismo brinda orientación e información  de carácter general a los ciudadanos en lo referente a los servicios públicos y procedimientos administrativos que brinda la corporación municipal. Así como atender, orientar y canalizar las quejas y denuncias vecinales.

DERECHO  AL  VECINO

En la Defensoría del Vecino tus derechos son lo más importante. Tú puedes ayudarnos a protegerlos a través de tus quejas, las cuales puedes presentar:

• Por escrito o verbalmente, acudiendo a nuestra oficina ubicada en el Palacio Municipal.
• Teléfono Directo: 204-4694
• Mediante correo electrónico a la siguiente dirección:defensoriadelvecino@muniate.gob.pe
• Comunicándote por teléfono a la oficina: 204-4700 anexo: 1150
• En las Agencias Municipales: Huaycán, Santa Clara, Salamanca.

¿COMO PUEDEN PARTICIPAR LOS VECINOS?

Toda persona en forma individual o colectiva puede hacer llegar a la Defensoría del Vecino sus copias de solicitudes, quejas o reclamos tramitados en la Municipalidad en el ámbito de su competencia.

No importa su edad, nacionalidad, sexo, situación personal o cualquier otra circunstancia
Los vecinos  pueden presentar una queja a través de los canales respectivos dirigiéndose al superior jerárquico de quien provoco la queja o en todo caso dirigiéndose a la Defensoría del Vecino, para ello deberá llenar el formulario de queja. También puede presentar un reclamo en el libro de Reclamaciones que está a su disposición físicamente o virtualmente en la página web de la Municipalidad.

Así también se aceptarán y se tomaran en cuenta las sugerencias que nos pueda hacer el vecino vía correo electrónico. Para los vecinos que quieran participar de manera anónima existen buzones colocados en el local central y en las Agencias Municipales donde podrán colocar sus quejas, reclamos y sugerencias.

Se le recuerda que existe diferencia entre queja, reclamo y sugerencia. Al final de esta presentación le brindamos las definiciones de cada una de ellas y del Libro de Reclamaciones.

Documentos:

• Modelo de Queja (.doc).